Les partis politiques sont trop souvent contraints de se concentrer sur des crises externes à court terme au détriment du développement de leurs stratégies à moyen et à long terme et de l’organisation interne visant à soutenir ces stratégies.

Le present outil a pour objectif d’aider les partis politiques à résoudre ce problème en soulignant l’importance de la planification stratégique comme moyen de renforcer leur capacité à s’engager dans l’apprentissage organisationnel et à s’adapter à l’évolution des circonstances.

La présente publication fournit un outil pratique visant à aider les partis politiques à assurer la planification stratégique, et propose aux prestataires d’assistance comme aux partis politiques une méthodologie étape par étape pour mener à bien ce processus de planification.

Details

Publication date
31 August 2015
Language(s)
Author(s)
Caspar F. van den Berg, Kati Piri, Sam van der Staak, Levan Tsutskiridze
Number of pages
84
Co-Publisher(s)
Netherlands Institute for Multiparty Democracy
ISBN
978-91-7671-013-5 (Print)

Contents

Préface

Remerciements

1. Introduction

2. Planification stratégique pour les partis politiques en contexte

3. Phase I : conception et lancement du processus de planification

4. Phase II : analyse interne et externe

5. Phase III : élaboration du plan

6. Phase IV : processus de mise en oeuvre et d’évaluation

7. Planification stratégique en Géorgie (2010-2011) et au Mozambique (2012)

Annexes

Annexe I : D’un outil générique à un manuel propre à chaque pays

Annexe II : Feuilles de travail

Annexe III : Activités et charge de travail

Annexe IV : Directives d’entretien en vue des réunions post-planification

Acronymes et abréviations

Références

Colophon 

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Planification stratégique pour les partis politiques : Un outil pratique

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