Lorsque les risques électoraux ne sont pas compris et traités, ils peuvent saper la crédibilité du processus électoral et les résultats qu’il produit. Les organes de gestion des élections (OGE) sont confrontés à de nombreux risques à toutes les phases du cycle électoral. Ils opèrent dans des environnements de plus en plus complexes et volatils et où des facteurs tels que la technologie, la démographie, l’insécurité, des informations inexactes ou incomplètes et les calamités naturelles créent une incertitude croissante. 

Les expériences des OGE montrent que lorsque les processus formels de gestion des risques sont mis en œuvre avec succès, les avantages sont considérables. Une plus grande sensibilisation aux risques aide les organisations à concentrer leurs ressources là où elles sont le plus nécessaires, réalisant ainsi un bon rapport coût-efficacité. Au cours de la dernière décennie, il a été observé que les OGE passent de plus en plus de processus de gestion des risques informels à des processus formels. 

L’objectif de ce guide est de présenter un ensemble d’étapes pratiques pour les OGE sur la façon d’établir ou de faire progresser leur cadre de gestion des risques. Les chapitres du Guide reflètent l’étendue des considérations clés dans le processus de mise en œuvre et offrent des ressources de base pour aider au processus.

Details

Publication date
21 June 2023
Language(s)
EnglishFrançais (French)
Author(s)
Amy Vincent, Sead Alihodžić, Stephen Gale
Number of pages
99
Co-Publisher(s)
Australian Electoral Commission
ISBN
978-91-7671-646-5 (PDF)

Author(s)

Contents

Remerciements
Préface
Abréviations

Introduction 

1. Établir un cadre de gestion des risques 

2. Élaborer une documentation formelle d’encadrement pour la gestion des risques 

3. Opérationnaliser la gestion des risques 

4. Développer une culture et une capacité positive de gestion des risques 

Références 

Liste des ressources documentaires 

Annexe A. Glossaire des concepts 

Annexe B. Processus de gestion des risques 

Étapes du processus de gestion des risques 

Annexe C. Échelle de maturité des capacités de gestion des risques 

Attributs de l’échelle de maturité des capacités de gestion des risques 

Annexe D. Commission électorale australienne : matrice des risques et tableau d’escalade 

Annexe E. Principaux risques auxquels sont confrontés les organes de gestion des élections 

Annexe F. Élections Canada : critères d’évaluation des risques et registre des risques 

Annexe G. IEBC Kenya : matrice des risques, modèle de registre des risques et carte thermique 

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Gestion des risques électoraux

Un guide pour les organes de gestion des élections
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